最近帮几个朋友看过报价，发现大家踩的坑都差不多。

本地号的机会

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

你先记住这个。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

听起来简单，问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。我觉得值这个功夫。

我记得，提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

周期和节奏

• 看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。
• 合同周期我建议先短后长，磨合好了再续。

我自己踩过，客户名单不能说明水平，得看成片。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

老实说，问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

• 报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

换个说法，我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

看团队靠不靠谱，就去翻他做过的号，是不是真的懂行，一眼能看出来。

先说个前提，客户常问的问题，就是最好的选题来源。

翻翻评论区的提问，选题根本不缺。

每月做一次数据对比，找出表现最好和最差的，各分析一遍。

你先记住这个。

团队内耗也是坑。选题反复改、审核来回退，效率全耗在里面。

图片要跟内容匹配，随便配图反而减分。

后来才发现，研究同类头部账号，找共性，也找自己的差异点。

长期没起色要复盘，是方向问题还是执行问题。

我习惯提前排好一个月的选题，遇到突发再插进去，不至于临时抓瞎。

别嫌我啰嗦。

南昌本地的方言和梗，用得好是加分项，用不好就尴尬。这个得看团队熟不熟。

头像和主页视觉要认真做，第一印象挺关键。

说白了，不敢出镜是常见的卡点。实际上镜头前放松一点就好，不用端着。

内容到底怎么做

只发广告不做内容，粉丝掉得比涨得快。

标题可以勾人，但内容得兑现承诺，不然伤账号。

• 内容结构建议常青为主、热点为辅，这样流量才稳。

标题在订阅号列表里只显示一行多，前面那十几个字最关键。

抖音的正确预期是：大部分平平，偶尔出一条。想着条条爆，心态会崩。

• 同一个话题可以换角度反复写。用户是流动的，老话题新角度一样有人看。

先建立信任再谈转化，这个顺序别搞反，反了基本没戏。

有个细节，南昌有家店的做法我挺欣赏：天天发后厨备菜，没什么技巧，就是真实。

说实话，小红书看重的是真实感。修得过分的图，用户一眼就能看出来，反而不买账。

图文比例要合适，全是字看着累，全是图显得空。

模板消息和群发的频次有限制，别浪费在不重要的事上。

• 回复评论是最划算的互动，别放着不管。

账号定位这个事，越早定越好。今天发产品明天发段子，系统都不知道给你推谁。

关注自动回复要认真写，第一印象很重要。

公众号头图在不同场景会被裁切，做图时要留余地。

顺便提一句，账号归谁、数据谁能看，这种事提前说清楚，后面省很多麻烦。

代运营之前，先把素材准备好。产品资料、案例、图片，这些外人替代不了。

你先记住这个。

视频脚本别写太长。我见过一页纸的脚本，拍出来节奏全乱了。

固定时间发，读者会形成期待，这个习惯养成了挺管用。

标题这块，我不建议用那种震惊体。短期有点用，长期伤账号。细节往往就差在这。

敢提反对意见的团队，通常更值得合作。

直播这块我接触得晚一点，但感受很深：它比短视频更考验人的临场。

能当面聊就当面聊，省事。