双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。

周期和节奏

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

说远了，拉回来。

说白了，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

后来才发现，服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

简单说，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

说实话，合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。佛山本地的团队在这一点上有优势。

我自己踩过，备份设成自动的，人工靠不住。

我记得，域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。具体还得看情况。

多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

首页要克制，重点太多等于没重点。

听起来简单，沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。

我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。

域名主机自己拿着，代持的结果往往是麻烦。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。我反正是这么看的。

合作怎么谈

顺便提一句，案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

换句话说，企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。

老实说，配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。

原理是这样：光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

有个细节，JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。具体还得看情况。

接着说。

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。

网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

报价要拆开看，含什么不含什么写清楚。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

这事吧，先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

模式没有好坏，适合自己就行。